中国网财经9月7日讯 近两年来，消费分期等服务呈现井喷式发展，尤其是基于场景的服务体系和产业链日完善。另一方面，作为其核心影响因素的风控也越来越重要。如何基于场景因地制宜，保持风控与业务发展之间的平衡，成为行业探讨的重要命题。

9月6日，由中国网牵头组织，腾讯科技 、经济参考报、华夏时报、凤凰网wemoney等多家媒体参与的“新金融 、新风控”调研组走进玖富，详细了解了玖富金科集团的风控文化、理念以及技术方法。玖富集团副总裁、玖富万卡CEO金增笑向调研组介绍了玖富集团业务发展情况，以及风控技术的应用与创新。

历经十多年发展，玖富集团业已形成以移动互联网、大数据科技、生态链发展模块为基础，以消费分期、网络借贷、移动海外证券、大数据评估等为核心业务的综合布局。尤其是在场景布局方面，覆盖了衣食住行享多个大类的多个场景，并通过玖富万卡贯穿各个场景。

“玖富集团拥有自上而下的审慎风控文化，围绕各个场景，也定制了不同的风控策略”，金增笑介绍到。作为连接玖富不同场景布局的重要载体，玖富万卡以风控模型“火眼分”为基础，采用了坏账预测体系“彩虹评级”，对用户潜在风险进行评估和预测。

“火眼分”是玖富集团自主研发大的数据信用评分模型，通过机器学习算法和传统逻辑回归算法，在自身交易数据和合法授权、合作数据的基础上，从四大方面、六大维度，对用户的信用状况进行动态评价和表征。

值得一提的是，在玖富集团实际的业务中，风控不再是单独的case制，而是被看做一个有生命周期的“闭环”。风控过程中，玖富集团更注重用户管理，从用户长期发展来发现其信用价值。从获客、决策、到用户运营、客户价值的提升，完整地维护一个客户的生命周期，打造 “场景+数据”风控闭环。

据介绍，火眼分之所以是一个动态评分，就是让即便是信用小白这样的群体，也能够拥有一个信用积累的空间和机会，通过良性的使用，火眼分会越来越高。

“用户是动态成长变化的，单次的信用评估是静态的，但通过大数据技术 ，从成长周期的角度，可以实现用户价值的再发现”，金增笑表示。

“玖富集团正在通过消费分期等服务，拉动消费，支持国家实体经济发展，风控就是保证其健康发展的生命线。两者之间应但是相辅相成的，既不能故步自封，更不能不顾风控只追求规模”，金增笑说。

扎实的风控也促使玖富万卡相关业务健康、快速 发展。目前，玖富万卡用户已经超过1600万，促成借款交易超过250亿。

除了风控、反欺诈外，AI也成为现场关注的焦点。金增笑表示，AI涉及到数据和算法技术，但在他看来场景更为重要。而实际上 ，行业中已有不少关于AI热点与实际应用脱节的声音。

“技术与场景结合更能解决实际中的问题，目前我们的火眼分就根据实际的适用场景，使用了一些机器学习方面的技术。除此之外，在智能投顾这一块也有尝试，上个月发布的玖富犇犇与玖富孵化AI企业旗下产品股小量，就推出了面向股市投资的智能助手，为用户提供个性化、定制化的服务”，金增笑介绍到。